HR-Lösungen -
aus der Praxis
für die Praxis
Personalarbeit mit 360-Grad Perspektive
Interim Personalleiter | HR Management Consultant | Interim Senior HRBP
Transformation + Digitalisierung = Wertschöpfung: Als national und international erfahrener Manager HR in Industrie, Dienstleistung und KMU begleite ich Sie auf dem Weg zu einer modernen und agilen Personalarbeit. Ob als Interim Personalleiter, Senior HRBP, Projektleiter oder Coach von Human Resources und Geschäftsführung: von Strategie über Prozesse bis zur Umsetzung biete ich People-Management mit 360 Grad-Ansatz – und Lösungen, die Ziele, Menschen und Prozesse in Einklang bringen.
Mitglied im
Transformation & Change
- M&A / Spin-Off / Carve-Out / Post-Merger Integration
- Betriebsübergänge - § 613a BGB / Outsourcing inkl. Due Diligence
- Restrukturierung & Reorganisation
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen inkl. Sozialplänen und Interessenausgleichen
- Kurzarbeit
- Unternehmenswachstum
- Projektleitung (agil & traditionell)
- Change Management – Gestaltung von Veränderung
- Coach & Mediator: Führungskräfte & Mitarbeiter
Führung & Organisation
- Personalleiter - HR Manager - Management Consultant
- Coach der Geschäftsführung
- HR Strategie – Konzeption & Umsetzung
- Neuausrichtung HR (strategisch & prozessual)
- Betriebsratsarbeit (Lokal/Gesamt/Konzern) – u.a. IG Metall, IG BCE (Chemie), Haustarif.
- Arbeitsrecht (kollektiv & individual)
- Zusammenarbeit in internationalen Matrix- und Linienorganisationen
- Management von externen Partnern: Personalberater, Rechtsanwälte, Behörden und allg. Dienstleister
- Outsourcing HR - z.B. der Gehaltsabrechnung
People Management
- Digitalisierung HR
- HR Business Partner Modell (Konzeption u. Einführung)
- Retention Management (Mitarbeiterbindung)
- Talent- und Performance Management
- Recruiting & Employer Branding
- HR Controlling inkl. KPI’s /Compensation & Benefits
- HR & Demografie - Wandel der Arbeitsmärkte
- Mitarbeiterumfragen & 360-Grad Feedback
- Strategische Personalplanung (Workforce-Planning)
HR Management
für erfolgreiche Transformation, Digitalisierung und Change
Mit mehr als 20 Jahren HR Führungserfahrung in nationalen und internationalen Matrix- und Linienorganisationen (Konzern & Mittelstand), dem Background aus Unternehmensberatung (Agile) und einer überdurchschnittlichen IT-Affinität biete ich Ihnen umfassende Expertise als Manager HR. Aus zahlreichen Change- und Transformationsprozessen bin ich mit den unterschiedlichsten Anforderungen und Zielen vertraut. Sie dürfen klare Analysen erwarten – und pragmatische Lösungen.
Meine strukturierte, zielorientierte, kommunikationsstarke und verantwortungsvolle Vorgehensweise bildet die Basis für Strategien und Prozesse, die über den Tag hinaus Leistungskraft und Wertschöpfung meiner Auftraggeber verbessern. Einer meiner besonderen Stärken liegt in zeitkritischen Verhandlungen mit Betriebsräten (Lokal/Gesamt/Konzern) – insbesondere in hochgradig organisierten und komplexen Branchen-Umfeldern wie IG Metall oder IG BCE (Chemie - Pharma), aber auch bei Haustarifverträgen. Mein Führungsstil ist situativ – und kooperativ. Auf diese Weise gelingt es mir, alle Stakeholder ins Boot zu holen und zu Beteiligten der besten Lösung zu machen.
Mehr über mein Profil und Selbstverständnis (PDF-Download) >>
Ausgewählte Mandate
Personalleiter Deutschland in einem großen mittelständischen Schweizer Automotive Unternehmen mit den Schwerpunkten Krisen-HR, Kurzarbeit, Digitalisierung, M&A und Mitarbeiterbindung
Manager HR – Restrukturierung in einem globalen japanischen Elektronikkonzern: Verhandlung und Abschluss eines Sozialplans, Interessenausgleich inkl. Freiwilligenprogramm, Umsetzung des Personalabbaus inkl. Transfergesellschaft und Realisierung von Betriebsübergängen
Manager HR - Betriebsrat und Projekte in einem globalen amerikanischen Automotive Unternehmen (15 Standorte in Deutschland): Verhandlung von Betriebsvereinbarungen auf Gesamtbetriebsrats-Ebene zu den Themen Gehalt, Benefits, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Recruiting, Betriebliches Eingliederungsmanagement inkl. Operationalisierung der Projekte
Personalleiter Deutschland in einem globalen amerikanischen Immobilien-Unternehmen: Digitalisierung, M&A, Unternehmenswachstum, Recruiting, Outsourcing Gehaltsabrechnung und Talentmanagement
Werkspersonalleiter in einem globalen französischen Automotive Konzern: Integration eines mittelständischen Unternehmens in den Konzern (Post-Merger Integration) mit Schwerpunkt Betriebsratsarbeit aufgrund einer Neugründung und Outsourcing Gehalt
Ausgewählte Stationen
Senior HR Business Manager bei einem internationalen niederländischen Chemie-Unternehmen: Verantwortliche Führungskraft für 2 Standorte und Mitglied des internationalen Führungskreises der Business Unit.
Senior Manager HR Central Europe bei einem internationalen amerikanischen Chemie-Unternehmen: Verantwortliche Führungskraft für mehrere Standorte innerhalb von Deutschland und Osteuropa.
Personalleiter Deutschland bei einem internationalen niederländischen IT-Unternehmen: Verantwortliche Führungskraft für mehrere Standorte in Deutschland.
HR Manager bei einer globalen amerikanischen Unternehmensberatung (TOP 4) mit Schwerpunkt Projekte (u.a. IT), strategisches Recruiting, HR Controlling; Betriebsübergänge und Restrukturierung.
Auf Wunsch schicke Ihnen gerne meinen CV inkl. Profil - kurze Nachricht genügt:
ulrich-schaefer@gmx.de
Branchen
Diese breite Branchenerfahrung ermöglicht es mir, Ihnen einen umfassenden Querschnitt von praxisorientierten Benchmarks und Optimierungsmöglichkeiten darzustellen.
Chemie (IG-BCE)
Produktion & Engineering (IG Metall)
Automotive
Elektrotechnik
Luft- und Raumfahrt
Retail
IT
Unternehmensberatung
Immobilien
Bank
Personalberatung & -dienstleistung
Referenzen
Das sagen meine Kunden
Sie brauchen HR-Lösungen?
Dann lassen Sie uns miteinander sprechen.
Ich stelle Ihnen gerne passende Lösungen vor.
Rufen Sie mich einfach an: +49 (0)151 268 298 48
oder schreiben Sie eine kurze Nachricht an: ulrich-schaefer@gmx.de